Создание информационной модели сублиматного производства

Флагманские решения


Нефтегазовая отрасль	Атомный комплекс

Проекты

Создание информационной модели сублиматного производства

^*E-mail адресата:

Ваше имя:

^*Ваш e-mail:

^*Тема:

^*Текст новости:

Заказчик: ОАО «ЦПТИ» (Сибирский химический комбинат)
 
Сроки реализации: 2013 год
 
Отрасль: Атомный комплекс
 
Направление: Ядерно-топливный комплекс
 
Вид деятельности: Проектирование, Строительство
 
Технологии: Информационные модели, Визуализация данных, Управление данными
 
Платформы: Autodesk: Vault, Inventor, Revit, AutoCAD Civil 3D, NavisWorks, 3ds Max; InterBridge («НЕОЛАНТ»)
 
Цель проекта:
 
Эффективное управление новым производственным объектом ядерно-топливного комплекса Госкорпорации «Росатом» на этапах сооружения и эксплуатации за счёт:
 
 
  верификации и визуализации основных проектных решений;
 
  оптимизации планирования строительных работ;
 
  создания надёжной информационной подосновы для принятия оперативных и стратегических управленческих решений при ведении работ по проектированию, строительству зданий и монтажу оборудования и эксплуатации объекта;
 
  использование цифровой модели производства как единого хранилища всей инженерной информации, пополняемого и передаваемого по принципу эстафеты между этапами жизненного цикла объекта.
 
 
Ситуация:
 
Госкорпорация «Росатом» приняла решение о создании современного, экологически безопасного конверсионного производства, перерабатывающего урановое сырье при изготовлении топлива для АЭС. Новое конверсионное производство будет состоять из трех элементов: аффинажного производства, оксидного производства и сублиматного производства гексафторида урана. Проектирование и строительство должны пройти в максимально сжатые сроки.
 
Реализация проекта:
 
 
  Собраны исходные данные по сублиматному производству.
 
  Проанализирована проектная документация.
 
  Созданы информационные модели архитектурно-строительной части здания, технологических коммуникаций и оборудования здания сублиматного производства, генплана площадки.
 
  Сформирована единая трёхмерная информационная модель нового конверсионного производства.
 
  Оказаны консультационные услуги в части выявления коллизий проекта и выработки рекомендаций по их устранению.
 
  Создан виртуальный 3D тур по объекту, демонстрирующий основные проектные решения по сублиматному производству для представления результатов проектирования заказчику.
 
  Создана визуальная модель организации строительства для проектирования решений ведения строительства и их наглядного обоснования. Модель выполнена в соответствии со стандартом Госкорпорации «Росатом» СТО 95 107-2013, пункт 5.8.5. «Основные компоненты визуальной модели» – 3D модель строящегося объекта и комплексный укрупненный сетевой график проекта сооружения объекта. Визуальная модель организации строительства используется для разработки графика производства работ, скоординированных во времени и пространстве.
 
 
Результаты:
 
Создана информационно-технологическая платформа (ИТП), включающая 3D и инженерно-технические данные по сублиматному производству для решения задач эффективного управления на всех этапах жизненного цикла объекта.
 
Информационная система на базе ИТП поддерживает следующий набор базовых функций:
 
 
  наполнение электронного архива (ЭА) технической документации по объектам нового конверсионного производства;
 
  формализация и регламентация взаимодействия специалистов Генерального проектировщика НКП (ОАО «ЦПТИ» Топливной компании «ТВЭЛ») в части учета и управления информацией по новому конверсионному производству;
 
  обеспечение визуализации поисковых запросов на цифровой информационной модели по заданным критериям.
 
 
Созданная визуальная модель организации строительства сокращает продолжительность и стоимость строительства за счет оптимизации организационно-технологических решений и логистики на строительной площадке.

Статья по теме:
Интервью о проекте с А. Булановым (ЦПТИ): Смелость города берет

http://www.neolant.su/projects/news_detail.php?ID=1795

Заказчик: ОАО «ЦПТИ» (Сибирский химический комбинат)

Сроки реализации: 2013 год

Отрасль: Атомный комплекс

Направление: Ядерно-топливный комплекс

Вид деятельности: Проектирование, Строительство

Технологии: Информационные модели, Визуализация данных, Управление данными

Платформы: Autodesk: Vault, Inventor, Revit, AutoCAD Civil 3D, NavisWorks, 3ds Max; InterBridge («НЕОЛАНТ»)

Цель проекта:

Эффективное управление новым производственным объектом ядерно-топливного комплекса Госкорпорации «Росатом» на этапах сооружения и эксплуатации за счёт:

верификации и визуализации основных проектных решений;
оптимизации планирования строительных работ;
создания надёжной информационной подосновы для принятия оперативных и стратегических управленческих решений при ведении работ по проектированию, строительству зданий и монтажу оборудования и эксплуатации объекта;
использование цифровой модели производства как единого хранилища всей инженерной информации, пополняемого и передаваемого по принципу эстафеты между этапами жизненного цикла объекта.

Ситуация:

Госкорпорация «Росатом» приняла решение о создании современного, экологически безопасного конверсионного производства, перерабатывающего урановое сырье при изготовлении топлива для АЭС. Новое конверсионное производство будет состоять из трех элементов: аффинажного производства, оксидного производства и сублиматного производства гексафторида урана. Проектирование и строительство должны пройти в максимально сжатые сроки.

Реализация проекта:

Собраны исходные данные по сублиматному производству.
Проанализирована проектная документация.
Созданы информационные модели архитектурно-строительной части здания, технологических коммуникаций и оборудования здания сублиматного производства, генплана площадки.
Сформирована единая трёхмерная информационная модель нового конверсионного производства.
Оказаны консультационные услуги в части выявления коллизий проекта и выработки рекомендаций по их устранению.
Создан виртуальный 3D тур по объекту, демонстрирующий основные проектные решения по сублиматному производству для представления результатов проектирования заказчику.
Создана визуальная модель организации строительства для проектирования решений ведения строительства и их наглядного обоснования. Модель выполнена в соответствии со стандартом Госкорпорации «Росатом» СТО 95 107-2013, пункт 5.8.5. «Основные компоненты визуальной модели» – 3D модель строящегося объекта и комплексный укрупненный сетевой график проекта сооружения объекта. Визуальная модель организации строительства используется для разработки графика производства работ, скоординированных во времени и пространстве.

Результаты:

Создана информационно-технологическая платформа (ИТП), включающая 3D и инженерно-технические данные по сублиматному производству для решения задач эффективного управления на всех этапах жизненного цикла объекта.

Информационная система на базе ИТП поддерживает следующий набор базовых функций:

наполнение электронного архива (ЭА) технической документации по объектам нового конверсионного производства;
формализация и регламентация взаимодействия специалистов Генерального проектировщика НКП (ОАО «ЦПТИ» Топливной компании «ТВЭЛ») в части учета и управления информацией по новому конверсионному производству;
обеспечение визуализации поисковых запросов на цифровой информационной модели по заданным критериям.

Созданная визуальная модель организации строительства сокращает продолжительность и стоимость строительства за счет оптимизации организационно-технологических решений и логистики на строительной площадке.

Статья по теме:

Интервью о проекте с А. Булановым (ЦПТИ): Смелость города берет