Заказчик: ОАО «ЦПТИ» (Сибирский химический комбинат)
Сроки реализации: 2013 год
Отрасль: Атомный комплекс
Направление: Ядерно-топливный комплекс
Вид деятельности: Проектирование, Строительство
Технологии: Информационные модели, Визуализация данных, Управление данными
Платформы: Autodesk: Vault, Inventor, Revit, AutoCAD Civil 3D, NavisWorks, 3ds Max; InterBridge («НЕОЛАНТ»)
Цель проекта:
Эффективное управление новым производственным объектом ядерно-топливного комплекса Госкорпорации «Росатом» на этапах сооружения и эксплуатации за счёт:
- верификации и визуализации основных проектных решений;
- оптимизации планирования строительных работ;
- создания надёжной информационной подосновы для принятия оперативных и стратегических управленческих решений при ведении работ по проектированию, строительству зданий и монтажу оборудования и эксплуатации объекта;
- использование цифровой модели производства как единого хранилища всей инженерной информации, пополняемого и передаваемого по принципу эстафеты между этапами жизненного цикла объекта.
Ситуация:
Госкорпорация «Росатом» приняла решение о создании современного, экологически безопасного конверсионного производства, перерабатывающего урановое сырье при изготовлении топлива для АЭС. Новое конверсионное производство будет состоять из трех элементов: аффинажного производства, оксидного производства и сублиматного производства гексафторида урана. Проектирование и строительство должны пройти в максимально сжатые сроки.
Реализация проекта:
- Собраны исходные данные по сублиматному производству.
- Проанализирована проектная документация.
- Созданы информационные модели архитектурно-строительной части здания, технологических коммуникаций и оборудования здания сублиматного производства, генплана площадки.
- Сформирована единая трёхмерная информационная модель нового конверсионного производства.
- Оказаны консультационные услуги в части выявления коллизий проекта и выработки рекомендаций по их устранению.
- Создан виртуальный 3D тур по объекту, демонстрирующий основные проектные решения по сублиматному производству для представления результатов проектирования заказчику.
- Создана визуальная модель организации строительства для проектирования решений ведения строительства и их наглядного обоснования. Модель выполнена в соответствии со стандартом Госкорпорации «Росатом» СТО 95 107-2013, пункт 5.8.5. «Основные компоненты визуальной модели» – 3D модель строящегося объекта и комплексный укрупненный сетевой график проекта сооружения объекта. Визуальная модель организации строительства используется для разработки графика производства работ, скоординированных во времени и пространстве.
Результаты:
Создана информационно-технологическая платформа (ИТП), включающая 3D и инженерно-технические данные по сублиматному производству для решения задач эффективного управления на всех этапах жизненного цикла объекта.
Информационная система на базе ИТП поддерживает следующий набор базовых функций:
- наполнение электронного архива (ЭА) технической документации по объектам нового конверсионного производства;
- формализация и регламентация взаимодействия специалистов Генерального проектировщика НКП (ОАО «ЦПТИ» Топливной компании «ТВЭЛ») в части учета и управления информацией по новому конверсионному производству;
- обеспечение визуализации поисковых запросов на цифровой информационной модели по заданным критериям.
Созданная визуальная модель организации строительства сокращает продолжительность и стоимость строительства за счет оптимизации организационно-технологических решений и логистики на строительной площадке.
Статья по теме:
Интервью о проекте с А. Булановым (ЦПТИ): Смелость города берет
